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  • 产品名称 《零售教练“督导”特训营》
    发布时间 2018-05-28
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    贵州11选五开奖结果:《零售教练“督导”特训营》

    日期: 2018-05-28 课程讲师 课程讲师
    推广中国品牌成功经验传播新零售实战技术 《零售教练督导特训营》龙晴老师课程收益:1培训对象:  总部/经销商零售营运管理人员、零售商品运营管理人员、区域经理等授课方式: 讲师课堂授课 + 脑力激荡 + 现场演练培训时间: 三天两夜培训目标:1、帮助学员提升零售运营管理的系统思考方法2、帮助学员掌握零售教练技术3、通过行动学习法,制定提升业绩的执行方案第一章:零售教练【角色认知篇】2思考:1、什么因素推动员工能力的发展?2、案例分析:终端业绩不好,管理不善,问题出在哪里?一、终端人才带教的重要性1、对企业的重要性2、对带教者的重要性3、对员工的重要性二、零售教练的角色认知1、零售教练工作职责说明2、”三核”角色综合推动:(1)零售精英:掌握零售技术(2)零售督进师:掌握督进技术(3)零售教练:掌握教练技术3、”三度”工作方向:承上、启下、左右4、《零售教练工作平和表》绩效反求分析:(1)培训技巧(2)培训内容(3)学员收益(4)工作技巧(5)工作态度(6)工作成效(7)纪律与形象(8)工具分析:《零售教练工作平和表》5、零售教练的素质要求(1)心态要求(2)技能要求6、案例分享:零售教练”尖刀连”培养工程第二章:零售教练【零售技能篇】3一、“工欲善其事,必先利其器”~教练管理思维模式1、PDCA工具应用技巧2、6W2H思维模式3、ECRS手法4、QC手法二、零售教练核心零售技术1、核心技术点一: PDCA管理2、核心技术点二: 数据分析技术3、核心技术点三: 卖场陈列技术4、核心技术点四: 教练技术三、零售教练带教技术1、销售服务教练技能系统(1)销售服务教练工作扫描(2)案例分享:终端带教工作思维导图(3)行动学习催化:销售服务教练工作标准2、商品运营教练技能系统(1)商品运营教练工作扫描(2)案例分享:终端带教工作思维导图(3)行动学习催化:销售服务教练工作标准3、形象陈列教练技能系统(1)形象陈列教练工作扫描(2)案例分享:终端带教工作思维导图(3)行动学习催化:销售服务教练工作标准4、VIP维护教练技能系统(1)VIP维护教练工作扫描(2)案例分享:终端带教工作思维导图(3)行动学习催化:销售服务教练工作标准5、课堂练习:设计《零售教练技术带教表》第三章:零售教练【技能带教篇】4一、零售教练终端服务流程1、新店...
    产品名称: 《零售教练“督导”特训营》
    上市日期: 2018-05-28

    11选五任三中奖多少钱 www.1tj0.com 提升零售运营管理的系统思考方法

    《零售教练“督导”特训营》
    • 《零售教练“督导”特训营》
    • 课程价格:
      0
      RMB
    • 课程人气:
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    • 行业类别:
      提升零售运营管理的系统思考方法
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    课程介绍

    推广中国品牌成功经验

    传播新零售实战技术

    ?《零售教练督导特训营》龙晴老师


    课程收益:

    1


    培训对象:??总部/经销商零售营运管理人员、零售商品运营管理人员、区域经理等

    授课方式:?讲师课堂授课 + 脑力激荡 + 现场演练

    培训时间:?三天两夜

    培训目标:

    1、帮助学员提升零售运营管理的系统思考方法

    2、帮助学员掌握零售教练技术

    3、通过行动学习法,制定提升业绩的执行方案


    第一章:零售教练【角色认知篇】

    2


    思考:

    1、什么因素推动员工能力的发展?

    2、案例分析:终端业绩不好,管理不善,问题出在哪里?


    一、终端人才带教的重要性

    1、对企业的重要性

    2、对带教者的重要性

    3、对员工的重要性


    二、零售教练的角色认知

    1、零售教练工作职责说明

    2、”三核”角色综合推动:

    (1)零售精英:掌握零售技术

    (2)零售督进师:掌握督进技术

    (3)零售教练:掌握教练技术

    3、”三度”工作方向:承上、启下、左右

    4、《零售教练工作平和表》绩效反求分析:

    (1)培训技巧

    (2)培训内容

    (3)学员收益

    (4)工作技巧

    (5)工作态度

    (6)工作成效

    (7)纪律与形象

    (8)工具分析:《零售教练工作平和表》

    5、零售教练的素质要求

    (1)心态要求

    (2)技能要求

    6、案例分享:零售教练”尖刀连”培养工程


    第二章:零售教练【零售技能篇】

    3


    一、“工欲善其事,必先利其器”~教练管理思维模式

    1、PDCA工具应用技巧

    2、6W2H思维模式

    3、ECRS手法

    4、QC手法


    二、零售教练核心零售技术

    1、核心技术点一: PDCA管理

    2、核心技术点二: 数据分析技术

    3、核心技术点三: 卖场陈列技术

    4、核心技术点四: 教练技术


    三、零售教练带教技术

    1、销售服务教练技能系统

    (1)销售服务教练工作扫描

    (2)案例分享:终端带教工作思维导图

    (3)行动学习催化:销售服务教练工作标准


    2、商品运营教练技能系统

    (1)商品运营教练工作扫描

    (2)案例分享:终端带教工作思维导图

    (3)行动学习催化:销售服务教练工作标准


    3、形象陈列教练技能系统

    (1)形象陈列教练工作扫描

    (2)案例分享:终端带教工作思维导图

    (3)行动学习催化:销售服务教练工作标准


    4、VIP维护教练技能系统

    (1)VIP维护教练工作扫描

    (2)案例分享:终端带教工作思维导图

    (3)行动学习催化:销售服务教练工作标准

    5、课堂练习:设计《零售教练技术带教表》


    第三章:零售教练【技能带教篇】

    4


    一、零售教练终端服务流程

    1、新店开业辅导流程

    2、经营中店铺辅导流程

    3、案例分享:零售教练店铺带教3天/5天/7天工作标准


    二、相得益彰~终端功能小组推动

    1、案例分享:终端功能小组组建技巧

    2、案例分享:终端功能小组管理技巧

    3、课堂演练:终端功能小组工作标准

    ·

    三、业绩催化剂~零售教练“尖刀连”空降任务

    1、案例分享:零售教练“尖刀连”空降任务


    老师介绍

    5


    龙晴老师服装设计专业及新闻传播专业双学历毕业《零售教练“督导”特训营》

    近27年工作经验,曾任多家知名企业的副总经理、营运总监、销售总监、培训总监等职务,熟悉企业营运全程管理技术,个人知识面广,综合技能 ? 强,能在短时间内制订有效实用的业绩提升方案。

    ?

    龙晴老师行业管理经验基石坚厚,曾接受过企业管理、商品企划、视觉营销、终端管理、特许经营管理等专项系统训练;并长期服务于服饰企业,拥 有丰富的零售终端运营管理、特许加盟营运管理、企业管理学院运作、商品VMD(视觉营销),以及团队激励、专业培训等等的实战经验。






    部分服务品牌:

    6


    龙晴老师携精英团队咨询服务~国内知名品牌实战验证:

    ??知名快时尚女装速品总部2016年度零售商学院咨询项目 主顾问

    ??知名快时尚男装HX总部2015~2016年度零售商学院咨询项目 主顾问

    ??知名女装?印象集团品牌总部?2015~2016年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名女装?“雪歌”品牌总部?2014~2015年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名女装?“她图”品牌总部?2015年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名女装?“莱芙.艾迪儿”品牌总部?2015年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名牛仔装?“G5G6”品牌总部?2015年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名女装“IAM27、佳人苑、西纳维斯” 品牌总部2014年度营运系统咨询项目主顾问

    ??上市公司“七匹狼”品牌总部2013-2014年营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??上市公司“特步”品牌总部2014年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名家居服红豆居家”品牌总部2013年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名童装?“小猪班纳”品牌总部2013年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名女装“水云间、欧尚尼” 品牌总部2008-2013年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??上市公司“步森”品牌总部2011年度营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??上市公司“波司登”品牌总部2011年度营运系统诊断项目 主顾问

    ??天津著名商标、百年老字号“老美华”品牌总部2011年营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??知名设计师品牌“达衣岩”品牌总部2009-2010年营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??(亿元)超级总代理武汉舜鸿商贸有限公司2013-2015年营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??(亿元)超级总代理北京刘尚商贸有限公司2010-2011年营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??(亿元)超级总代理杭州坤都商贸有限公司2008-2010年营运系统升级咨询项目 主顾问

    ??上市公司“特步”品牌2010-2012年度 店长/经销商特训营全国巡回培训50场?主讲导师

    ??上市公司“七匹狼”品牌2010-2012年度 总部及多省超级总代理零售管理课程培训讲师

    ??上市公司“利郎”品牌2010-2012年度 总部及多省超级总代理零售管理课程培训讲师

    ??上市公司“361” 品牌2010-2011年度 总部及多省超级总代理零售管理课程培训讲师

    ??上市公司“凯撒”皮具2010-2011年度历届订货会培训讲师

    ??知名女装?“阿依莲”品牌2010-2011年度经销商全国巡回主讲老师40场?主讲导师


    龙晴老师 长期专研的咨询项目及培训课题:

    ◇ 零售终端管理体系建立及运作辅导

    ?◇ 特许加盟管理体系建立及运作辅导

    ?◇ 商品(直营商品\特许商品)管理体系建立及运作辅导

    ?◇ 培训(零售支援\督导)管理体系建立及运作辅导

    ◇ 企划(陈列设计\空间设计\平面设计)管理体系建立及运作辅导

    ◇ 各类零售管理、商品运营管理等培训课程开发及执行



    课程咨询:

    7


    杨文华:18124078660





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