• 唐山市34个党组织和30名领导干部被问责 2019-04-20
  • 推动基层宣传思想文化工作改革创新 2019-04-20
  • 第一堂音频党课在一大会址开讲 超50万人在线收听 2019-04-18
  • 给孩子们更多本土精品读本 2019-04-17
  • 习近平:国企一定要改革,抱残守缺不行 2019-04-16
  • 人民日报创刊七十周年感想 2019-04-16
  • 这些藏在主城中的小众公园 景美还免费 2019-04-15
  • “一把手”的学习笔记 2019-04-13
  • 国务院关税税则委员会发布公告决定对原产于美国的500亿美元进口商品加征关税 2019-04-04
  • 机关党建工作巡礼——云南“走前头作表率” 2019-04-04
  • 【运通博泰车型报价】运通博泰4S店车型价格 2019-04-03
  • 地盘、招牌和钱包 日媒总结日本“政二代”与一代的不同 2019-04-02
  • 孙中山曾想把共产党开除出国民党 2019-03-30
  • 四大名著剧组首次同台忆往事 经典影视剧如何铸就? 2019-03-30
  • 感人!的哥带着患病父亲出车 孝心感动乘客 2019-03-29
  • 产品名称 《时尚买手》高锐老师
    发布时间 2018-10-26
    浏览人数 68

    山东十一选五万能八码:《时尚买手》高锐老师

    日期: 2018-10-26 课程讲师 课程讲师
    推广中国品牌成功经验传播新零售实战技术 《时尚买手》高锐老师01关于买手买手自我定位服装行业市场现状与发展趋势新零售---重塑体验重塑品牌和营销重构供应链渠道变革新物种崛起传统零售转型升级跨境电商中国方案??橐簧唐菲蠡恼铰浴?#160; 品牌市场营销科普◎  市场营销与商品企划的关联◎  市场营销活动的基本步骤●  商品企划的品牌战略◎  国内品牌商品企划的实施形式◎  商品企划的品牌战略选择◎  品牌资产评估模型及计算方法●  品牌的分类及构成模式◎  品牌的内涵与架构◎  品牌的分类◎  品牌的构成模式◎  品牌定位评估与管理●  品牌商品企划开发流程◎  现代品牌产品快速开发模式◎  从商品企划延伸设计开发企划的关系及转化过程◆  实践演习:模拟品牌商品企划流程、实施品牌架构梳理、重新定位??槎贫ㄉ唐菲蠡椤?#160; 品牌商品企划开发流程◎  总体设计与商品企划关联◎  收集·分析流行信息      ○ 品类组合构成-生意组成      ○ 廓形与细节结构设计      ○ 色彩企划 2018-2019      ○ 面料及图案趋势分析◎ 交叉比例法 –确定核心生意◎ 商品管理ABC 分析 –确定核心生意◎ 产品上市规划◎ 制定产品生命周期图●  整合商品数字企划内容及商品企划内容◆  实践演习:模拟支持品牌一季开发计划书之前的商品企划实施??槿蚴植晒毫鞒獭?#160; 如何制定采购计划◎  制定销售预算○ 如何推导出准确的销售目标?。扑惴椒ǎ?#160;        ...
    产品名称: 《时尚买手》高锐老师
    上市日期: 2018-10-26

    11选五任三中奖多少钱 www.1tj0.com 二十一世纪“最有潜力”的职业

    《时尚买手》高锐老师
    • 《时尚买手》高锐老师
    • 课程价格:
      0
      RMB
    • 课程人气:
      68
    • 行业类别:
      二十一世纪“最有潜力”的职业
    • 专业类别:
    • 开课时间:
    • 开课地点:
    定制下载附件表 点击下载
    分享好友
    免费观看
    关闭
    课程介绍

    推广中国品牌成功经验

    传播新零售实战技术

    ?《时尚买手》高锐老师


    01

    关于买手


    买手自我定位

    服装行业市场现状与发展趋势

    新零售---重塑体验

    重塑品牌和营销

    重构供应链

    渠道变革

    新物种崛起

    传统零售转型升级

    跨境电商中国方案


    ??橐?/strong>

    商品企划的战略


    ●??品牌市场营销科普

    ◎??市场营销与商品企划的关联

    ◎??市场营销活动的基本步骤


    ●??商品企划的品牌战略

    ◎??国内品牌商品企划的实施形式

    ◎??商品企划的品牌战略选择

    ◎??品牌资产评估模型及计算方法


    ●??品牌的分类及构成模式

    ◎??品牌的内涵与架构

    ◎??品牌的分类

    ◎??品牌的构成模式

    ◎??品牌定位评估与管理


    ●??品牌商品企划开发流程

    ◎??现代品牌产品快速开发模式

    ◎??从商品企划延伸设计开发企划的关系及转化过程

    ◆??实践演习:模拟品牌商品企划流程、实施品牌架构梳理、重新定位

    ??槎?/strong>

    制定商品企划书


    ●??品牌商品企划开发流程

    ◎??总体设计与商品企划关联

    ◎??收集·分析流行信息

    ? ? ? ○ 品类组合构成-生意组成

    ? ? ? ○ 廓形与细节结构设计

    ? ? ? ○ 色彩企划 2018-2019

    ? ? ? ○ 面料及图案趋势分析

    ◎?交叉比例法 –确定核心生意

    ◎?商品管理ABC 分析 –确定核心生意

    ◎?产品上市规划

    ◎?制定产品生命周期图

    ●??整合商品数字企划内容及商品企划内容

    ◆??实践演习:模拟支持品牌一季开发计划书之前的商品企划实施

    ??槿?/strong>

    买手采购流程


    ●??如何制定采购计划

    ◎??制定销售预算

    ○ 如何推导出准确的销售目标?。扑惴椒ǎ???????????????????

    ○?影响单店销售额因素:

    ○?销售预算的流程

    ◎??制定采购计划

    ○? 如何制定采购计划(全年,半年) 计算方法

    ○? 进货模式设计

    ◎??采购预算的基础知识

    ○? 采购预算(OPEN-TO-BUY)OTB的计算过程

    ○? 采购预算的细分

    ○ ?全年采购核心生意 主款 基础款的补货公式

    ○ ?什么是百分率变异法?

    ●??采购实施

    ◎? 采购 产品回顾

    ◎ ?买手的商品采买流程

    ◎? 必须关注的三个时间

    ◎? 如何做好选款和定款

    ◎? 必须掌握的商品知识

    ◎? 如何完成订货会订货

    ◎? 商品的搭配组合技巧

    ◎? 单店订货实施方法

    ●??商品贡献度计算方法-评析买手采买工作

    ●??如何计算和使用平效

    ●??买手如何做PI值分析

    ◆??实践演习 模拟实施采购落单(展厅现场演练)

    ??樗?/strong>

    商品管理


    ●??新品上市五大策略

    ◎??新品上市计划

    ◎??新品上市推广宣传


    ●??商品销补期管理

    ◎??销补期管理

    ??????○ 存销比分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ??

    ??????○ 库存结构分析

    ??????○ 平均销售折扣分析

    ? ? ??○ 货品整合 ? ? ? ? ? ? ? ? ??

    ??????○ 售罄率分析

    ? ? ??○ 货品的管理指标 ? ? ? ? ? ? ? ? ??

    ??????○ 货品分析的重要指标

    ??????○ 分享:利润&存销比

    ◎??店铺配货关键指引

    ◎??如何计算和使用坪效

    ◎??销售管理

    ◎??促销管理

    ◆??实践演习:模拟库存管理分析体系搭建





    课程咨询:

    7


    杨文华:18124078660



    课程推荐
    • 名师:
      发布日期: 2018 - 05 - 25
      推广中国品牌成功经验传播新零售实战技术 《店长复制》刘子滔老师前言:1重新认识店长的重要性l店长的核心职责到底是什么?训练一:2老店长的技术复制-店铺带教技术l目前市场上带教的现状l带教的执行误区l带教“6+1”的工作步骤l带教的成功要素训练二:3新店长技术复制-协销辅导l协销辅导的重要性ü随时做好行为纠偏,固化 行为ü挽救业绩,避免业绩流失ü增强导购的销售信心ü提升个人的团队领导力ü建立加盟商信心ü完成销售指标l协销辅导的误区l协销辅导的流程训练三:4新老店长必备技能1)管理者l善用团队守则l团队守则的适用时机²无法具体明文规定²容易出现重大抵触²意见纷歧无法统一l团队守则的制订流程²扩大影响,引起重视²开放讨论,聚焦可行²订定公约,重复确认²制订赏罚,共同约束²方案实施,以身作则2)传达者(传达技术)l何谓传,何谓达?l如何传,如何达?l传达的误区l传达的技巧l确认的技巧3)销售者(Key Word训练-关键字分析)l售后类①关键词:如果(假如)......     重要等级:★★★ü现场收集:如果缩水、褪色、变形、跑毛、买回去不喜欢···&...
    • 名师:
      发布日期: 2018 - 05 - 25
      推广中国品牌成功经验传播新零售实战技术 《VIP服务管理体系》彭武辉老师前言:1l  国内服饰企业最完善、最系统的客户营销管理体系!l  已经在很多品牌公司、零售商得到200%以上业绩倍增验证!l  从过去2亿到3年后的10亿、VIP营销核武器将改变中国服饰90%企业的命运!l  新客户营销思维,大客户营销思维!永久客户营销思维及全新客户营销方案方法!l  VIP营销核武器即将颠覆服饰企业赢利系统!成为服饰企业最赚钱的核心武器!做品牌就是做VIP VIP客户营销新思维 95%业绩来源VIP第一篇:VIP服务管理体系之组织篇21、VIP贵宾的定义        2、集团公司VIP服务管理中心组织架构3、品牌公司VIP服务管理中心组织架构4、代理公司VIP服务管理中心组织架构5、零售公司VIP管理体系组织架构6、零售公司VIP客服督导工作职责7、零售公司VIP客服督导日、周、月工作流程及标准   8、零售公司店铺VIP专员的工作职责9、零售公司店铺VIP专员日、周、月的工作流程及标准10、VIP客服督导的薪酬设计11、VIP客服督导的晋升标准12、店铺VIP专员薪酬设计13、VIP专员晋升标准第二篇:VIP服...
    • 名师:
      发布日期: 2013 - 11 - 29
      推广中国品牌成功经验传播新零售实战技术 《快速成交》刘子滔老师前言:1l   销售环境的过去与现在ü    消费者需求的变迁与需求分析ü    销售顾问能力模型的进化与分析ü    销售训练方式的转变与分析训练一:“开”2好的开始是成功的一半,销售顾问如何在接触顾客的第一时间降低顾客的防御心理与被销售的抵触感,瞬间提升销售的深度沟通率,通过有效接待提升成交人数!  l 开场的意义与顾客心理分析l 一般的开场结构:自我介绍、产品简单卖点、促销活动  等等ü 结构设计的消费者心理分析ü 结构内容导入与演练l 特殊的开场结构:问价格型、顾客疑惑型、主动提需求型分别的应对策略ü 结构设计的消费者心理分析ü 结构内容导入与演练l 开场三大注意事项l 场景模拟演练PK赛训练二:“问”3降低销售顾问以个人的销售主观为强销的销售现状,以顾客需求以及心理分析为核心制订对应顾客行为的解决策略,在顾客消费型态日益复杂的现在,力求针对性解决方案的执行!...
  • 唐山市34个党组织和30名领导干部被问责 2019-04-20
  • 推动基层宣传思想文化工作改革创新 2019-04-20
  • 第一堂音频党课在一大会址开讲 超50万人在线收听 2019-04-18
  • 给孩子们更多本土精品读本 2019-04-17
  • 习近平:国企一定要改革,抱残守缺不行 2019-04-16
  • 人民日报创刊七十周年感想 2019-04-16
  • 这些藏在主城中的小众公园 景美还免费 2019-04-15
  • “一把手”的学习笔记 2019-04-13
  • 国务院关税税则委员会发布公告决定对原产于美国的500亿美元进口商品加征关税 2019-04-04
  • 机关党建工作巡礼——云南“走前头作表率” 2019-04-04
  • 【运通博泰车型报价】运通博泰4S店车型价格 2019-04-03
  • 地盘、招牌和钱包 日媒总结日本“政二代”与一代的不同 2019-04-02
  • 孙中山曾想把共产党开除出国民党 2019-03-30
  • 四大名著剧组首次同台忆往事 经典影视剧如何铸就? 2019-03-30
  • 感人!的哥带着患病父亲出车 孝心感动乘客 2019-03-29
  • 重庆幸运农场开奖直播 3d图表走势分析 白小姐一肖一码开 篮球让分胜负竞彩网 大赢家幸运赛车直播 中国福彩网app 北京赛车计划网 99彩票平台奖金为什么那么高 福建福彩15选5 竞彩篮球大小分最大奖 pk10牛牛棋牌游戏下载大全 15球规则 腾讯彩票下载 破解重庆幸运农场技巧 上海时时乐跨走势图 重庆幸运农场有猫腻吗